H2X gebruikt ESF-subsidie voor aanpak Duurzame Inzetbaarheid

Over het bedrijf

H2X is een communicatie advies bedrijf uit Heerhugowaard. Dit jaar bestaan ze veertien jaar. H2X werkt voor uiteenlopende opdrachtgevers in met name Noord-Holland, maar ook landelijk en soms internationaal. H2X bestaat uit een klein team van generalisten, maar werkt regelmatig met specialisten uit een door hen opgezette poule. H2X is ontstaan uit een samenvoeging van drie bedrijven.

Wat hebben we gedaan?

In 2008 nam directeur Joost Baljé een bedrijf over en fuseerde H2X met een ander bedrijf. Hierdoor groeide het aantal medewerkers in korte tijd enorm. Baljé: 'De groei viel samen met de economische crisis en ik bleek geen goede personeelsmanager te zijn. We hebben afscheid moeten nemen van een groot aantal mensen, waardoor er spanning in het team ontstond. Blijf ik of moet ik weg?' Ondanks de slechte financiële situatie, kwam er wel een grote opdracht binnen. Hierdoor moest Baljé zijn mensen vragen om hard te werken, maar was het niet zeker of hij salaris kon betalen. Baljé: 'Ik heb daarom een programma bedacht, het Persoonlijk Ambitieplan. Ik was niet in staat om loonsverhoging te geven, maar wel om persoonlijke aandacht te geven en mijn medewerkers kennis op te laten doen. Ze mochten zelf weten wat ze wilden leren, als het maar binnen de doelstelling van het bedrijf paste.'

Een HR-manager werd aangenomen om het programma uit te voeren en die wees Baljé op duurzame inzetbaarheid en de beschikbare ESF-subsidieregeling van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. De subsidie zorgde ervoor dat H2X het programma goed kon uitwerken en sindsdien is het een belangrijk onderdeel in de bedrijfsvoering.

Wat heeft het opgeleverd?

De subsidie en het programma hebben veel opgeleverd. Medewerkers hebben een beter omschreven takenpakket, de bedrijfsprocessen zijn onder de loep genomen en er wordt meer aandacht gegeven aan overdracht. Nog belangrijker is de positiviteit binnen het bedrijf en het vertrouwen van collega’s onderling. Baljé: 'Medewerkers hebben een actieve houding, we durven elkaar aan te spreken, er is een open sfeer en medewerkers durven hun verantwoordelijkheid te pakken. Dat zien we ook terug in het werk en in de reacties van opdrachtgevers.'

Gouden tip 

'Durf je in lastige tijden kwetsbaar op te stellen. Ik ben heel open geweest naar mijn medewerkers. Dat is een risico, maar ik heb ze bewust onderdeel gemaakt van het proces. Hierdoor zorg je voor vertrouwen.'